BRANCHENBERATUNG

Ein Team von Branchen- und funktionellen Experten greift während aller Schritte Ihres EPM-Projektes an.

Eine anerkannte Expertise in der Branchenberatung

Seit mehr als 10 Jahren begleitet Viareport und sein Team sowohl die Finanzleitungen als auch die IT-Leiter. Knapp fünfzig funktionelle und technische Berater, die alle auf EMP- (Enterprise Performance Management) Anwendungen spezialisiert sind, lassen Sie von ihrer Expertise profitieren, unabhängig von Ihrem Aktivitätengebiet: Industrie, Dienstleistungen, Banken, Versicherungen. Ganz gleich, ob Sie zum Mittelstand oder zum CAC-40 gehören – unsere Teams passen sich Ihrer Umgebung und Ihren Spezifikationen an, um Ihren Branchenherausforderungen optimal gerecht zu werden.

Avantages

Branchen- und Anwendungskompetenzen
Expertise und branchenübergreifende Erfahrung
Maßgeschneiderte Begleitung und Best Practice-Austausch
Normen- und Methodeneinheit, die mit der normativen Überwachung und der Optimierung der Vorparametrierung beauftragt ist

Steuerung und Leistung

  • Begleitung während der Implementierung des reporting (budget, forecast) und der gesetzlichen Konsolidierung
  • Vereinheitlichung des Managements und der Konsolidierung
  • Einführung von Indikatoren und Dashboards

Analyse und Diagnostik

  • Analyse und Kartographie des Ist-Zustandes
  • Identifizierung der Risiken und Optimierung der Zuverlässigkeit der Prozesse
  • Optimierung Ihrer Anwendungen

Veränderungsmanagement & Steuerung

  • Hilfestellung bei der Werkzeugveränderung (Ausarbeiten eines Pflichtenheftes, etc.)
  • Hilfestellung bei der Implementierung der normativen Entwicklungen
  • Fortbildung der funktionellen, Branchen- und IT-Teams

Integrierung & Implementierung

  • Hilfe bei der Ausarbeitung der Bedarfsermittlung, der Realisierung des Rezeptes und der Wiederaufnahme der Vorgängerdateien
  • Neugestaltung oder Optimierung Ihrer Parametrierung
  • Verstärkung Ihrer Branchen-, funktionellen oder technischen Teams, um Ihre Projekte zu sichern
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Um weiterzugehen :

Entdecken Sie unsere Zusatzlösungen.

IT-BERATUNG

Entdecken Sie ein Team von erfahrenen Beratern im Bereich der Finanzinformationssysteme mit Branchenkompetenz, um den Anforderungen der IT-Leiter gerecht zu werden.

FORTBILDUNG

Vertiefen Sie Ihre Prozesskenntnisse und gewinnen Sie an Autonomie in Bezug auf die SAP EMP Anwendungen und die Viareport-Lösungen.

IN SAP FC INTEGRIERTE LÖSUNGEN

Entdecken Sie unsere maßgeschneiderten oder schlüsselfertigen Lösungen, um den Konsolidierungsprozess und das reporting an Ihre eigene Bedürfnisse anzupassen und den Betrieb Ihrer Anwendungen zu optimieren.

Häufig gestellte Fragen bezüglich unserer Branchenberatung

+ - Werden Ihre Beratungsleistungen pauschal oder nach Stunden abgerechnet ?

Wir bieten sowohl den Pauschalmodus als auch den Modus nach Stunden an. Sobald wir über ein genaues Pflichtenheft verfügen, können wir eine Pauschale anbieten. Sollte sich der Bedarf im Laufe des Projektes verändern, ziehen wir einen Abrechnungsmodus nach Zeit vor.

In beiden Fällen werden bei Projektanfang Konzeptionsworkshops durchgeführt, um den funktionellen Umfang des Projektes festzulegen und eine glaubwürdige Einschätzung der Arbeitsbelastung zu erlauben. Nach den Workshops wird eine allgemeine Produktakte ausgearbeitet, um den erwarteten funktionellen Inhalt zu formalisieren.

+ - Was sind die Berufsprofile Ihrer Berater?

Die funktionellen Berater in unseren Teams haben verschiedene Profile:

Junior Consultant, Senior Consultant, Manager, Senior Manager, Experte, Geschäftsführer. Je nach Auftrag wird ein Projektmanager bestellt, um die Beraterteams zu betreuen und einen einzigen Gesprächspartner über die Gesamtdauer des Projektes für unsere Kunden zu bestimmen.

+ - Was ist die von den Viareport-Teams angewendete Methode im Rahmen der Integrationsprojekte ?

Viareport verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Implementierung von Integrationsprojekt von SAP EPM Anwendungen sowohl innerhalb von sehr großen Gruppen als auch von mittelständischen Unternehmen. Unser Projektmanagement ist bewährt und beruht auf einer genauen Methodik, die eine gewisse Anzahl an Maßstäben und damit verbundenen Arbeitsergebnissen beinhaltet:

Gesamtkonzeption, detaillierte Konzeption, Implementierung der Parametrierung, Tests und Rezepte, Wiederaufnahme der Stammdaten und Go Live Support.

Eine Planung und ein RACI sind ebenfalls in unsere Angebote integriert, damit unseren Kunden über die gesamte Projektdauer ein Überblick über die Einteilung der Aufgaben an die verschiedenen Beteiligten ermöglicht wird.

Projektausschüsse finden regelmäßig mit jedem Kunden statt, um den Projektsachstand zu bestätigen und eventuellen Problemen vorzugreifen.

+ - Welche Aufträge können von Ihren Beraterteams übernommen werden ?

Unsere Expertise deckt die Gesamtheit der Projektschritte ab:

Unterstützung des Auftraggebers, Implementierung der Parametrierung, funktionelle Unterstützung bei der Wiederaufnahme der historischen Daten, funktionelle Unterstützung im betrieblichen Bereich, Verstärkung der Konsolidierungsteams, vollständiges Outsourcing der Konsolidierung. Wir bieten auch Leistungen im Bereich der technischen und/oder funktionellen Wartung von Fremdprodukten.

+ - Finden die Einsätze vor Ort statt oder sind es Ferneinsätze ?

Die Einsätze können vor Ort oder aus der Entfernung erfolgen, je nach Verfügbarkeit der Beteiligten seitens des Kunden. Die Einsatzmodalitäten werden im Dienstleistungsangebot definiert.

+ - Was ist die durchschnittliche Dauer für ein Integrationsprojekt ?

Es ist äußerst schwierig, eine Durchschnittsdauer anzugeben, da der Funktionsumfang je nach Projekt variieren kann. Unsere Standardparametrierung mit doppelten Normen CRC/IFRS erlaubt es uns, ein gesetzliches Konsolidierungsprojekt innerhalb weniger Tage zu starten. Die Dauer für die Implementierung eines konsolidierten Management-Reports kann von mehreren Tagen bis mehreren (gar Hunderten von) Dutzenden von Tagen betragen, je nach Bedarfskomplexität und Aktivitätensektor.