UNE ÉQUIPE D'EXPERTS DÉDIÉS

Des experts métier et fonctionnel interviennent
sur chacune des étapes de votre projet

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Une offre de Service complète pour couvrir tous vos enjeux

Depuis plus de 15 ans Viareport et son équipe de consultants fonctionnels, tous spécialisés sur les applications d’Enterprise Performance Management (EPM), accompagnent les Directions Financières.

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EXPERTISE

Compétences métier & application

EXPÉRIENCE

Expertise et expérience multi-secteurs

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SUR MESURE

Accompagnement sur mesure et partage des meilleures pratiques

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VEILLE NORMATIVE

Mise à jour et optimisation du pré paramétrage

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ACCOMPAGNEMENT
Une expertise en conseil
métier reconnue

Quel que soit votre secteur d’activité : Industrie, Services, Banque, Assurance, notre équipe s’adapte à votre environnement et à vos spécificités afin de répondre de manière optimale à vos enjeux métiers.

FORMATION
Optimisez l’utilisation des applications
SAP EPM & Viareport

Développez vos compétences sur l’outil SAP FC tout en approfondissant vos connaissances métier. Chaque formation est adaptée à votre niveau de connaissance de l’application et tous nos formateurs possèdent une double compétence métier et système.

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Ce que l’on recherchait, c’était un outil simple, car avant cela, nous réalisions uniquement une combinaison des comptes sur Excel au niveau de PMU. Il nous fallait donc une solution qui soit intuitive, fiable et qui nous permette d’avoir une piste d’audit facile à remonter. Comme la consolidation est auditée, il était essentiel que l’on puisse faire le lien entre ce que l’on saisit et ce qui apparait en consolidation. L’application répond vraiment à ces différents besoins.

anaïs allain
Superviseur Comptabilité et Fiscalité
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Nous souhaitions un outil paramétrable, collaboratif et en SaaS, Viareport répond parfaitement à ces prérequis. La simplicité d’utilisation et l’aspect user-friendly sont également un plus, c’est agréable pour les équipes de travailler sur l’outil. D’un point de vue fonctionnel, il était prioritaire d’avoir des contrôles de saisie des données et une sécurisation des données terminées par le verrouillage. L’automatisation de certains traitements et les états d’annexes et de saisie m’ont également séduits.

Emmanuelle Ratzmann
Directrice des comptabilités
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Cette solution, rapidement opérationnelle, nous fait gagner du temps sur le processus de consolidation et de fiabilité des données, nous permettant de nous concentrer sur l’analyse et le pilotage financier du groupe. (…) La fiabilité et la sécurité des données ont su nous rassurer, la vérification des CAC est simplifiée grâce à la traçabilité de la piste d’audit.

Rosalie Morlon-Tran
Contrôleur Financier
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En utilisant une solution en Cloud, nous bénéficions des mises à jour en temps réel ainsi que des développements et améliorations qu’apporte régulièrement Viareport. C’est un réel avantage par rapport à SAP FC : nous pouvons réduire nos coûts liés à la maintenance de l’outil et nous n’avons plus besoin d’effectuer des montées de version pour profiter à 100% des performances de l’outil.

Emilie Blain
Responsable Consolidation
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Conso & Report est un outil très bien rôdé sur les techniques de consolidation. Il s’agit pour moi d’une référence sur le marché dont l’efficacité n’est plus à prouver.

Morgane ermery
Directrice Financière
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Un projet ? Une question ?

Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous !

    Industrie

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    FAQ relatives à notre offre Conseil Métier

    Vos prestations de conseil sont-elles réalisées en régie ou au forfait ?

    Nous proposons aussi bien le mode forfait que régie. Dès lors que nous disposons d’un cahier des charges précis, nous sommes à même de nous engager au forfait. Si le besoin est amené à évoluer tout au long du projet, nous privilégions un mode de facturation en régie.

    Dans les deux cas, des ateliers de conception sont réalisés dès le début du projet pour cadrer le périmètre fonctionnel du projet et permettre une estimation crédible de la charge à prévoir. A l’issue des ateliers, un dossier de conception générale est rédigé afin de formaliser le contenu fonctionnel attendu.

    Quel est le profil de vos consultants ?

    Nos équipes de consultants fonctionnels intègrent différents profils :

    Consultant Junior, Consultant Sénior, Manager, Sénior Manager, Expert, Directeur. Quelle que soit la mission, un chef de projet est désigné pour encadrer les équipes de consultants et proposer un interlocuteur unique auprès de nos clients pendant toute la durée de la mission.

    Quelle est la méthodologie appliquée par les équipes de Viareport dans le cadre des projets d’intégration ?

    Viareport dispose d’une expérience de plus de 10 ans dans la mise en œuvre de projet d’intégration des applications SAP EPM, au sein de très grands groupes comme d’ETI/PME. Notre gestion de projet est éprouvée et repose sur une méthodologie précise, qui comprend un certain nombre de jalons et de livrables associés :

    Conception générale, conception détaillée, Mise en œuvre du paramétrage, Tests et recette, Reprise des données Historiques et Assistance au Go Live.

    Un planning et un RACI sont également intégrés dans nos propositions de service afin de donner un maximum de visibilité à nos clients sur la durée du projet et les tâches affectées aux différents intervenants.

    Des comités projet sont réalisés régulièrement avec chaque client pour valider l’état d’avancement du projet et anticiper les problématiques éventuelles.

    Quelles sont les missions sur lesquelles peuvent intervenir vos consultants ?

    Notre expertise couvre l’ensemble des étapes d’un projet :

    Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, Mise en œuvre du paramétrage, Assistance fonctionnelle à la reprise des données historiques, Assistance fonctionnelle à l’exploitation, Renfort des équipes de consolidation, externalisation complète de la consolidation. Nous proposons également des prestations de Tierce Maintenance Applicative technique et/ou fonctionnelle.

    Les interventions sont-elles réalisées sur site ou à distance ?

    Les interventions peuvent être prévues sur site ou à distance en fonction de la disponibilité des intervenants côté client. Les modalités d’intervention sont définies dans la proposition de services.

    Quelle est la durée moyenne d’un projet d’intégration ?

    Il est très complexe de définir une durée moyenne, car le périmètre fonctionnel peut être très variable d’un projet à l’autre. Notre paramétrage standard double normes CRC/IFRS nous permet de lancer un projet de consolidation statutaire en quelques jours. La durée d’une mise en œuvre de reporting de gestion consolidé peut varier de quelques jours à plusieurs dizaines (voire plusieurs centaines) de jours en fonction de la complexité du besoin et du secteur d’activité.